どうバランス贅沢品ブランドの商業化に勉強に(1):フィリップ

このすべてはどのように発生したのですか?私たちを見てこれらの年彼らの開店数字を知ることができ、富の品質によって発表した「2012年に中国のぜいたく品報告」の「国際ブランド開店王中国トップ10」によると、じゅうに年に中国での店舗数カルティエガンダム224家、トップ。LVも50家の数量に達している。消費者の購入の増加に伴い、その属性がぜいたく品になり始めた。そして、この女性は、ブランドで発生した天然の別。その根本的な原因は、利潤最大化の結果として。商業の本質を利は、これらのブランドに買収されたあの日からかもしれないが、決められたそれら金儲けの道具になって、より多くのお金を稼ぐとなった主な目標。
追う利は貶義語、世界には、商業化が繁栄が、ぜいたく品としてという特殊品、どのように把握、平衡のその商業化が重要。これは技術を活かして、とても明らかに、贅沢品ブランドとして、ある人演砸、同じくある人は両の手に花と紅葉。
平衡術の達人、パテックフィリップ
パテックフィリップが維持するブランドの優位性と高いとフィリップの平衡の能力に直接関係。更に殊勝なのは、パテックフィリップ多方面でも精密に制御を能力。
生産量のバランス:2008年末Thierry Stern後任フィリップ四代目当主の後、多くの便利を重要な決定で、その一つとして生産の増加。ここでいう生産の増加は適度な、オンデThierry Sternが言う「品質に影響はないことを前提として生産の増加」。この点はもちろん理解するが、実際にはまだ少し言いませんが、それは与えない製品が氾濫し、低下ブランド価値の場合は生産の増加。これは1つの制御能力と需要の割合の問題、パテックフィリップに生産能力と需要の割合で制御していち:1 . 2と1 . 5の間。現在の情況の下で、パテックフィリップが増えるごとの生産量は、2%以内。
これに対応するには、多くのブランドが限りなく、かつては開店数を誇る、ルートをターゲットにして瀋下をはじめ。需要がある限り、見逃せないごとに1つの金を儲けるチャンスを逃さないごとに1つの金を儲けるの市場は、最終的にようやく一つの共通の収獲:ブランドの大衆化。
国際市場の割合のバランスがStern Thierry:後任後の数年間、中国の時計市場は一度は繁栄して、多くのブランドが大挙して進む。そしてThierry Sternは希望をヨーロッパ、アジア、アメリカ、中東の間に平衡。じゅうに年のデータは、パテックフィリップの世界市場では、ヨーロッパより40%を占めて、中国や日本のアジア市場の販売が世界販売の33%、そしてアメリカ市場は17%。この割合が制御は、Thierry Stern家族企業の責任、せたくないブランドの市場の上で煙が大きなリスク。
報道によるとのデータは、じゅうに初め、LV中国売り上げが占めている世界約よんしよ割を超え、贅沢品の発祥地ヨーロッパ占めるシェアとアメリカ19%の23%のシェア。カルティエの場合も同様に類似している。
販売とアフターのバランス:この2ヶ月、マスコミ報道贅沢品ブランドのアフターサービスの問題で、このうちサービスの問題もあり、チャネルの問題。しかしどの方面の問題を反映して、それは利益を求める過程の中で、消費者の問題を重視しない。Thierry Sternかつてとても直接の「サービスセンターは実はコストを中心として存在するので、多くのブランドを重視しないこのサービスが、パテックフィリップが断固としてこの方面の投入。」「Patekフィリップ・フィリップにとって大切を1枚買うPatekフィリップ・フィリップたくさんお金を使うならば、あなたは多くのお金を払ってこんなに同意し、あなたの問題があった時、私たちはそこであなたに解決するように手伝いが必要。」