どうバランス贅沢品ブランドの商業化に学習(2):フィリップ

守り抜く者と守旧者
世界では、多くの古いブランドが今日まで歩いて、それらは必然とその歴史の中に消えてゆくのブランドに異なっているところは、これらの違いで、彼らに戦乱と不況に歩いたことがあって、今日は最後に出て、この時を越えて空の能力、自身は1種の力。
いくつかのブランドでも他の方法がないに等しい伝統を守る、守って守旧的で、伝統工芸、価値の信条と歴史の伝承はブランドの土台はこれらの伝統工芸や商業思想が時代と共に進みがブランドの信条と歴史の伝承の存続ないから、商業大波の中に呑み込まれ。これは、伝統を守る同時に、ビジネスの流れと結合の問題だ。
先ごろ発売について1条をフィリップのニュースマイクロビデオを見せ私意外だが、その後ひるがえってこそ、彼が根付いて歴史や伝統にしながらも、敏感な商業の触覚と平衡の能力才能が長い歴史の中で絶えずに功ですか?
ブランドの心理状態をして
商業化は両刃の剣を、いくつかのブランドの伝統を守る思考は商業化が反発し、ひたすら工芸や伝統を守り固步自封、実はお酒も恐れない路地の深い、適度な商業化手段に強い自分、自分を守る。知っているだけに深く耕してやっと発見して、結局自分がご飯さえないで、最後に他人を余儀なくされ商業化。こんな情況の国内外で起きて数回、一回の発生は、痛々しいと殘念なこと。
もう一部は利益を追求し、初心を忘れてしまう。いくつもの生まれつきあまり遠大な抱負、最初から最後まであふれている投機と上調子で、市場がいい時は、これらの投機行為のブランドにできるかもしれない分1口のスープ。市場がよくない時、必ず1つの消滅する。これらの要因のブランドに限られ以上にも適しない本当の贅沢品ブランドから彼らは根本的に備わっていない贅沢品ブランドの条件として、自然はどうしてもできない。
国の時計は、はびこりと貪欲なゲームを模倣している
筆者は中国人として、もちろん民族時計ブランドが世界で尊重し、尊重しています。私達のブランドの国際舞台で異彩を放って、国際市場に牢固広範な陣地。
しかし、現実は殘酷で、衆観国内時計ブランド、少し少し底のブランドは企業戦略に自分を台無しにする;少し抱負のブランドに押されて技術のレベルのように見えるが、実はは商業化に欠ける足。しかし更に多くのは、1群の上調子の便乗者、彼らは遠大な誌がないと確固たる信念は、遠徴して市場の能力は、非常に見える目の前の小さな利益。これらのブランドはひとつ共通の特徴があって、すべて真似をしています。あなたが彼らの品で各大強いブランドの主な表金さえもそろえて、ファッションブランドのデザインも見逃さない。筆者はこれらのブランドを聞きたくて、あなた達はまだ自分は誰だと覚えていますか?いったい何をしたいのですか。
世界を見ると、多くのスイス時計ブランドは各大財団を、これらのブランドは風光らしいが、心もとてももがき。また自分の沽券の高く、もっともっと多くの商品を売ることを売りたいです。問題は二兎を追う者は一兎をも得ず、市場、消費者はとてもいいかげんに時言え。たら市場や消費者が苦手で、本当になければならない選択ブランド価値は商業利益の時、財団の選択は兎角まだ利益第一、儲けはないブランドを捨てて、この時すでにブランドの精神とは何の関係もない。この場合は最近とても明らかで、ちょっと注目してニュースを見ると、ブランド売却ニュースが絶えない。