アテネ表復興の鍵プッシャー-大商人施耐德

1983年、有名なスイスタブ業の投資家、マネージャーRolf W . Schnyder(施耐德さん)を買収した伝統的なブランドアテネし、これからアテネの復興の道。
施耐德1935年生まれのチューリッヒで、21歳の時に来てジュネーヴの积家会社は広告部の仕事。いち年後にスイスの輸出入の貿易会社でDiethelem(後に改組大昌华嘉)タイアジアの腕時計販売業務を担当する。1957-1966年、施耐德広く遊歴東南アジアではなく、現地の言語と文化をたくさん勉強しました、付き合ったアジアの多くの友達は、輸出入業務もできてとても成功し、腕時計開発他の消費財、旅行などの様々な分野。
施耐德掻く
1966年末、施耐德辞任を一年リラックスの旅行、東南アジアからフィジーまで、タヒチ、南米。最終的にアメリカに来て。ここで彼は接触したニューヨークのPhilip Morris会社として新レーベル派回亚洲、香港でたばこ販売業務展開。この時ちょうど文化革命のピーク時には、施耐德広州まで経験した番紅衛兵の組織の強さを。1968年、施耐德たばこ会社の一度ヨーロッパ会議でたまたま知り合ったフィリップのボス斯登兄弟を招かれフィリップ工場を見学しました。これは彼の初めての高級時計を近い距離で手作り技芸、33歳の彼はもそのために傾倒し、決意に腕のビジネス発展。彼はたばこ会社を辞めて、助けて1家のスイス文字盤とケースブランドCOSMOタイまでに新工場を建設し、タイ工場の担当を始め、雪美度鉄納、レーダー、ティソ、オメガなど複数のスイスブランド生産低コストのダイヤルは、ケース。
はタイ工場の事業の急速な発展は、施耐德于瑞が束縛されて、泰両方の株主の頻繁に衝突し、彼は1973年からCOSMO工場移転を辞めて、クアラルンプール自分の工場Precima。生産から糸遊、表の鏡、ダイヤルは、時計の鎖など様々な部品を供給にスイスのASUAGグループ(スウォッチグループの前身の一つ)。1983年、施耐德回スイス実家スキーリゾートであり、同時に新聞で見アテネブランド登録破産のニュース。いまは石英危機さなか、施耐德自分はアジアでの観察と表、機械は独特の魅力と価値だけかもしれないが、歩く条及び石英危機前違いの新しい道。